Quatro frentes que raramente andam separadas. Um projeto de automação costuma juntar duas ou três delas — e todas passam pela mesma etapa de avaliação antes de virar orçamento.
Projetamos e integramos células completas: manipuladores, esteiras, sensores e controle lógico conversando entre si. O foco é o processo inteiro, não o robô isolado — desde a alimentação de peça até a paletização, com parada segura e rastreio de cada unidade produzida.
Câmeras e modelos treinados para separar a peça boa da refugada no ritmo da linha. Aplicamos em conferência de rótulo, leitura de código, medição dimensional e detecção de defeito de superfície. O modelo roda na borda, perto do equipamento, sem depender de conexão instável.
Veículos que movem material entre estações sem trilho no chão e sem redesenhar o galpão. Fazemos o mapeamento do espaço, o planejamento de rotas e a integração com o sistema de estoque, para que o robô saiba o que buscar e para onde levar.
Equipamento antigo com estrutura mecânica boa não precisa ir para a sucata. Adicionamos sensores, controle e um painel que acompanha temperatura, vibração e consumo, avisando antes de a máquina parar. Estende a vida do ativo e reduz a parada não planejada.
Nenhuma etapa é pulada, mesmo em projeto pequeno. A avaliação vem sempre antes do orçamento fechado.
Visita à fábrica para observar a operação como ela é, com a variação de produção e os improvisos que já existem. Sem isso, qualquer proposta é chute.
Um plano com etapas, prazos e valores separados. Você aprova fase a fase e enxerga o retorno de cada uma antes de seguir para a próxima.
Montagem, testes com carga real e ajuste fino na sua planta. A célula só é considerada pronta quando roda no ritmo combinado, com a equipe interna acompanhando.
Entrega da documentação, treinamento da equipe e um período de acompanhamento. Manutenção contínua fica disponível como contrato opcional.
O princípio muda pouco de uma indústria para outra; o que muda é a peça, o ritmo e a norma. Já colocamos sistemas em operação em contextos bem distintos.
Alimentos e bebidas, autopeças, metalurgia leve, cosméticos, embalagens e centros de distribuição. Cada setor traz sua exigência de higiene, rastreabilidade ou velocidade — e é isso que definimos na etapa de avaliação.
Contar o caso da sua fábricaCom poucos detalhes já conseguimos apontar por qual das quatro frentes começar e o que precisa ser avaliado na sua planta.